遭遇挑战

　　锁紧螺母等紧固件行业被逐渐推向市场大约是在80年代末，最早的迹象是“计划”份额的递减。在计划时期，获得国家产品计划(时称“任务”)的配套企业(它们往往就是那些被国家扶持的企业)，能由此获得相应的原材料、资金等的计划保障。到了计划逐步减少的时期(这就是“双轨制”，一部分靠计划，一部分靠市场)，老配套企业的日子变得一天天难过起来。国家的“美好”愿望，或许是要让这些“亲儿子”逐步顺应这种变化。然而实际上，它们大多没能适应这种改变，“骨干”中的大多数企业，包括行业最早的领军者，有行业“摇篮”之称的东北某紧固件企业，一度兴旺的上海紧固件企业群以及汽车行业扶植的紧固件骨干厂等等，大多从此日渐窘迫，甚至走向解体、衰亡。然而，当时却有一种压倒性的解释是，“企业的班子决定企业的存亡”，“班子决定论”代替了所有更深层的原因和责任，没有别人的什么事儿了。南方一家被扶持的骨干紧固件企业，兴旺了20多年之久。兴旺时，上级部门关爱有加;到企业显出颓势时，企业也失去了往日的“爱”，最后的班子成了“末代皇帝”。这些国企确实遭遇了十分不幸的命运，有的被肢解，演化作了若干不同性质的企业。如果丢开“资”、“社”之争，只要它们还在继续干着与紧固件有关的事，仍是“行业”的一部分，就还是一件幸事。而有的则被注销，装备被贱卖，地皮成为紧俏商品，企业从此“灰飞烟灭”。这就实在不仅是这些企业的悲哀，更是行业的悲哀了。

摘自《紧固件》